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Atendimento ao cliente na academia - entenda o cliente para atender bem

Postado por Jefferson Diniz Monteiro
Jefferson Diniz Monteiro
Formado em Educação Física 2001 pela Unisa; MBA em Gestão Empresarial 2010 pela
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em Quarta, 02 Maio 2012 em Gestão

Atendimento ao cliente na academia hoje deve estar muito mais voltado para entender o cliente para que se possa de fato atender o cliente, para isso é necessário conhecer assuntos que muitas vezes não está ligado diretamente ao seu negócio, mas quando o seu negócio tem haver com pessoas, se faz necessário gostar e entender cada vez mais da psicologia humana.

Entender o cliente ou o ser humano é algo extremamente difícil  mas não impossível, para isso é necessário recorrer a modelos de comportamento pré-definidos dentro da Neurolinguística ou da Psicologia, quero apresentar a vocês um modelo de mudança de comportamento, que ajuda muito a entender em que fase o seu cliente se encontra e como fazer desta fase uma  estratégia de venda.

O modelo Transteórico de Mudança de Comportamento foi criado por Di Clemente e Prochaska, dois professores de psicologia dos EUA, com o intuito de entender como as pessoas mudam.  Este modelo está baseado na premissa que a mudança comportamental é um processo, e que as pessoas tem diversos níveis de motivação ou de prontidão para mudar.

Este modelo foi criado para pessoas que sofrem de dependências químicas, mas pode ser adaptado facilmente a atividade física, ou a motivação de um individuo em mudar seu estilo de vida.

Ao desenvolverem um instrumento para identificar os estágios de mudança, quando os clientes iniciam um tratamento, chegaram a cinco estágios bem definidos, confiáveis e bem relacionados entre si: Pré-Contemplação, Contemplação, Preparação, Ação e Manutenção.

Nahas (2003) afirma que pessoas progridem mais efetivamente quando processos apropriados a cada um deles são utilizados, ou seja, a determinação do estágio de mudança de comportamento de um individuo serve de orientação para as estratégias de intervenção mais adequadas.

Cada estágio exige um esforço e uma abordagem diferente, saber qual é o seu estágio ajuda a evoluir para o próximo estágio, oque faz as pessoas mudarem de estágio normalmente é educação, informação, experiência emocional significante que pode ser dor, gravidez, casamento, divórcio, doença, segue abaixo o descritivo de cada etapa e o que fazer em cada uma delas:

Estágio

Como a pessoa se sente

Como passar para o próximo estágio

Pré-Contemplação

Não há como me convencer a praticar exercícios agora ou nos próximos 6 meses. Tente novamente mais tarde

Descobrir os benefícios da prática da atividade física, corrigir percepção equivocada da atividade física.

Contemplação

Penso em me exercitar. Sei que seria bom para mim, mas não tenho certeza de que poderei começar agora. Sou muito ocupado.

Encontrar alguém ou alguma coisa que possa gerar inspiração para o exercício.  Descobrir os motivos que são importantes (foco na "dor")

Preparação

Quero ser mais ativo fisicamente e estou pronto para começar.

Encontrar boas opções para a prática da atividade, encontrar um profissional competente, comprar roupa, tênis e fazer avaliação médica.

Ação

Tenho feito exercícios regularmente mas ainda tenho dificuldades e estou tentando descobrir o que é bom para mim.

Definir objetivos de curto prazo, ser realista e sincero.

Manutenção

Já me exercito há mais de 6 meses e hoje isso é um hábito. Sinto falta quando não me exercito, mas ainda é difícil evitar que outras coisas interfiram.

Obter reconhecimento pelo esforço realizado. Realizar novos tipos de exercícios - variedade e redução de lesões, planejar ações para controlar os imprevistos.

Recaída

Eu estava indo bem, até que… estou tentando não desanimar e planejo voltar à ação logo.

Ouvir que muitas pessoas passam por isto e que a tarefa é começar o "círculo" novamente.

Acredita-se ser de fundamental importância a observação dos objetivos e preferências socioculturais das pessoas, para que se possa planejar um programa de treinamento o mais ideal possível de acordo com essas características, evitando-se assim o desligamento do individuo àquela atividade regular e cotidiana.

 

Planeje suas perguntas para obter as informações relevantes e assim potencializar o fechamento da venda.

Jefferson Diniz
Wellness Manager

 

 

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Formado em Educação Física 2001 pela Unisa; MBA em Gestão Empresarial 2010 pela Anhembi Morumbi; Proprietário e Professor do Studio Pro Wellness – Pilates & Personal; Professor de Coletivas na academia Body Tech – Granja Viana; Treinador da Equipe Hidrobike; Instrutor de fitness há 13 anos no mercado; E-mail: jeff_diniz@hotmail.com

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